SENSO DI EQUIPE E LAVORO IN SQUADRA

L' EQUIPE DI ANIMAZIONE fa lavoro di squadra organizzandosi al meglio in modo da potenziare le individualità dei singoli. Nell'intrattenimento turistico l’organizzazione è composta da un insieme di persone che si attribuiscono compiti e ruoli per arrivare ad uno scopo comune. Quando il lavoro viene svolto da un gruppo di persone è necessario che ad ognuno sia assegnato un ruolo ben preciso. All’interno dello staff d’intrattenimento vi è una “gerarchia” basata sull’esperienza e sulla responsabilità, alla cui sommità vi è il Capo Villaggio.

I primi passi per lavorare in sintonia in una squadra di intrattenimento consistono nell':

• ·      Orientarsi verso il risultato comune della buona riuscita della stagione artistica;
• ·   Accettare il rischio calcolato, cioè le capacità/necessità di operare e decidere anche in condizioni di incertezza;
• ·    Confrontare i propri standard professionali con quelli oggettivi degli altri animatori;
• ·   Aggiornarsi e cercare di apportare innovazione rispettando il proprio ruolo e quello degli altri;
• · Cooperare con i colleghi per raggiungere insieme lo stesso obiettivo attraverso competenze differenti. 

Anche se polivalente, nessun animatore è valido per ogni cosa, lo sviluppo dei propri punti di forza, l’attenzione per i propri punti deboli, l’apprezzamento dei punti di forza degli altri e la comprensione di quelli deboli, rende sicuramente la vita più stimolante rispetto a ciò che sarebbe se tutti fossimo uguali. Difatti la conoscenza ed il rispetto per le diversità in una squadra che lavora insieme costantemente, allenta le tensioni:

-        se io non ho il tuo stesso desiderio, non dirmi che il mio desiderio è errato;

-        se io credo in cose diverse dalle tue, non cercare di correggere il mio punto di vista;

-        se le mie emozioni sono diverse dalle tue, non chiedermi una maggiore o minore emotività.

All’interno di quello che si può definire una buona squadra d’intrattenimento, ognuno deve cercare di capire le differenze esistenti fra se e i colleghi, tentando di valorizzarle per continuare a dare e ricevere stimoli.